Acerca de

Estructuración y Gerencia Comercial
Desarrollamos un plan de aceleración comercial a la medida. Asegurando la buena calidad, procesos inteligentes y eficaces en el ambiente de trabajo adecuado, garantizando la competitividad interna y buenos resultados en cuanto al incremento de ingresos, utilizando el presupuesto comercial de forma óptima y estratégica.
1.- Estructura Organizacional:
• Bases de la Cultura Organizacional • Organigrama del Equipo Comercial • Roll de Actividades y Funciones • Esquemas de Compensaciones y Bonos de Incentivo • Esquemas de Contratación (equipo interno y externo) • Guía de Capacitación del Proyecto
2.- Definición de Procesos:
• Contratación de Personal • Captación de Clientes • Seguimiento a Prospectos • Separación de unidad privativa • Compra y/ó Arrendamiento • Firma de Contratos • Entrega y Recepción • Escrituración • Pago de Comisiones • Lineamientos para el Escalonamiento de Precios
3.- Instrumentación:
• Guía de Atracción del Mercado Meta • Claves de Diferenciación para el Éxito Comercial • Guía para el Manejo de Objeciones • Manual de Experiencia de Compra • Convenio para Asesores Comerciales • Kit Comercial • Lista de Precios (versión 1) • Presentación de Ventas • Registro de Clientes • Carta de Intención • Cotización • Esquemas de Pagos y Descuentos
4.- Control:
• Reporte de Prospectos • Reporte de Ventas • Control de Comisiones • Reporte de Cobranza • Presupuesto Comercial • Programa de Erogaciones • Presupuesto para Capital Humano • Definición de Esfuerzos de Marketing y Publicidad • Gastos de Ventas